Interim Manager für Produktion, Fertigung & Werksleitung
Gerade in kritischen Phasen – Restrukturierung, starkes Wachstum, Turnaround – können Sie sich unbesetzte Schlüsselpositionen nicht leisten. Der Markt wartet nicht, Ihre Kunden auch nicht. Gleichzeitig ist eine dauerhafte Besetzung noch nicht möglich oder strategisch nicht sinnvoll.
Ich übernehme Verantwortung auf Zeit in Projekt-, Fertigungs- oder Werksleitung, stabilisiere Ihr Tagesgeschäft und sorge dafür, dass Kennzahlen, Kommunikation und Entscheidungen wieder klar sind – bis eine langfristige Lösung steht.
Typische Anlässe
- Ausfall oder kurzfristiger Weggang einer Führungskraft
- Standort- oder Bereichsrestrukturierung
- Serienanläufe, Ramp-ups, Einführung neuer Produkte
- Turnaround von Bereichen mit Qualitäts- oder Lieferthemen
Vorgehen in den ersten 90 Tagen
Orientierung & Analyse
Kennzahlen, Prozesse, Team, Schnittstellen, Risiken.
Stabilisierung
Sofortmaßnahmen, klare Prioritäten, Sicherung der Lieferfähigkeit.
Verbesserung
Optimierung von Abläufen, Rollen, Kommunikation und Steuerungslogik.
Übergabe
Geordneter Übergang an die langfristige Führung mit Dokumentation.
Ihr Nutzen
✓ Sofortige Entscheidungsfähigkeit und Führung im kritischen Bereich
✓ Reduziertes Risiko für Kunden, Termine und Qualität
✓ Objektiver Blick von außen ohne interne „Historie“
✓ Saubere Übergabe an die dauerhafte Besetzung