Systemisches 3D Mapping & Systemaufstellung für Unternehmer
Viele unternehmerische Fragen lassen sich nicht allein mit Zahlen beantworten: Spannungen im Gesellschafterkreis, Konflikte in der Geschäftsführung, Nachfolgethemen oder strategische Weichenstellungen. Sie spüren, dass „etwas im System nicht rund ist“, können es aber schwer greifen.
Mit systemischem 3D Mapping machen wir Ihr Unternehmen, die beteiligten Personen und Beziehungen räumlich sichtbar. Auf einer „Miniaturbühne“ wird deutlich, was bisher im Hintergrund wirkt – und welche neuen Optionen sich daraus ergeben.
So arbeiten wir
1. Klärung Ihres Anliegens
Welche Entscheidung steht an? Welcher Konflikt belastet? Welche Rolle ist unklar?
2. Aufbau eines räumlichen Bildes
Mit Figuren/Symbolen für Personen, Bereiche und Märkte entsteht ein dreidimensionales Abbild Ihrer Situation.
3. Gemeinsame Betrachtung
Wir schauen aus verschiedenen Perspektiven auf das System – was zeigt sich? Wo gibt es Spannungen, Lücken, unerwartete Verbindungen?
4. Entwicklung von Handlungsoptionen
Aus den Erkenntnissen entwickeln wir konkrete nächste Schritte und Entscheidungen.
5. Optional: Kombination mit Coaching oder Workshop
Auf Wunsch begleite ich Sie anschließend im Coaching oder führe einen Workshop mit Ihrem Führungsteam durch.
Typische Fragestellungen
✓ „Wie stellen wir die Geschäftsführung / Nachfolge zukunftsfähig auf?“
✓ „Wie gehe ich mit Spannungen im Gesellschafter- oder Beirat um?“
✓ „Welche strategische Option passt wirklich zu unserem Unternehmen?“
✓ „Wie kann ich meine eigene Rolle als Inhaber/Geschäftsführer klarer definieren?“
Ihr Nutzen
✓ Komplexe Situationen werden anschaulich und besprechbar
✓ Sie gewinnen Abstand und Klarheit, ohne die Realität zu verleugnen
✓ Entscheidungen basieren auf einem ganzheitlichen Bild – nicht nur auf Einzelaspekten